为振奋精神，提高团队协助和业务能力，实现“扭亏为盈”的决心，2022年8月5日上午10点，中油森泰总经理朱力组织中油各部门暨各项目公司负责人学习了《2022上半年集团经营工作总结暨下半年重点工作计划安排报告》具体内容，并要求各部门和各项目公司负责人将通知精神传达到每位员工，领会报告精神，进一步提高认识、统一思想。
总经理朱力指出，上半年中油公司在经营利润方面并不乐观，对此，朱总提出了各加注站目前存在的问题，要求各加注站负责人分析具体情况，拿出应对措施，找出解决办法，扭转局面；下半年，中油公司要以年初的经营目标为导向，根据集团提出“354722行动纲领”和下半年集团重点提出的“两个狠抓、三个支持、一个全面落实”的工作，针对中油森泰具体情况，鼓足干劲、强化措施、攻坚克难。
会上，各部门和各项目公司负责人针对具体岗位上的工作提出了相应工作问题及建议，对下半年重点工作阐述了措施。相信在集团领导的指导下和中油总经理带领下，中油森泰将在下半年工作中乘风破浪，实现跨越式发展！