内蒙时泰组织全体员工学习管理大纲
发表日期:2018-02-11    文章编辑:贺栓有    浏览次数:

2017年11月24日,内蒙时泰组织全体员工学习管理大纲,按照文件要求,主持人向员工详细介绍管理原则,标准化、科学化管理等方面内容并表示生产经营原则按照年初制定的“两稳定、两平衡、两确保贯彻执行,确保公司良性发展。接着着重讲解力资源及薪酬管理,对于人事的任命,按照文件的要求,逐级汇报,完成各个环节的审批后任命组织架构、定岗定编按照文件要求认真执行劳动合同的签订按照法律法规认真履行人才的储备、培养按照老员工“传、帮、带”的原则,为公司的后续发展提供基石。

今年内蒙时泰人力资源部对公司的管理制度进行了修订,并顺利通过审核开始执行。此次管理大纲的发布,对公司管理提出了新的要求,同时也为公司更好的发展奠定了基础。



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